![[SREC_NEWS]: TÌNH HÌNH VỀ CÔNG NGHỆ VÀ TMĐT Ở VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI TRONG TUẦN QUA](https://bizweb.dktcdn.net/100/447/654/articles/weekly-news-thang-5-srec-1-8786b029-bf9e-4568-820c-494772d7dc71.png?v=1755531302130 "[SREC_NEWS]: TÌNH HÌNH VỀ CÔNG NGHỆ VÀ TMĐT Ở VIỆT NAM VÀ THẾ GIỚI TRONG TUẦN QUA")
Xin chào các bạn! Đã đến lúc chúng ta gặp nhau và cùng nhau cập nhật những bản tin khởi nghiệp nóng hổi nhất tuần qua rồi.
Hãy cùng chúng mình điểm lại những sự kiện nổi bật đáng chú ý trong tuần qua nhé
1/ “Chạm” - Triết lý phổ cập công nghệ di động của Viettel
2/ Đà Nẵng tìm lời giải cho “điểm nghẽn đầu ra” của hệ sinh thái khởi nghiệp
3/ Ổ SSD dung lượng cao sẽ hỗ trợ khối lượng công việc AI nhưng cũng thúc đẩy nhu cầu về ổ cứng HDD
4/ Giám đốc điều hành hàng đầu tiết lộ 'điều ngu ngốc nhất' mà các công ty áp dụng AI có thể làm
Tin 1: “Chạm” - Triết lý phổ cập công nghệ di động của Viettel
Từ ngày đầu triển khai mạng di động 2G đến dẫn đầu 5G, Viettel kiên định với triết lý công nghệ chỉ có ý nghĩa khi chạm đến mọi nhu cầu người dân. Tại một góc nhỏ của Cần Thơ, anh An, một nông dân trẻ đang lo lắng nhìn mấy luống dưa hấu có dấu hiệu lạ. Trước đây, anh sẽ phải chụp vài tấm ảnh mờ, gửi qua zalo rồi thấp thỏm chờ chuyên gia trên thành phố xem và phỏng đoán. Nhưng hôm nay thì khác.
Trong sự kiện "Chuyến xe 5G" của Viettel ghé qua xã, An được trải nghiệm một cuộc gọi video chất lượng cao trên mạng 5G. Cậu hướng camera của chiếc điện thoại về phía luống dưa. Ở đầu dây bên kia, hình ảnh hiện lên sắc nét, không một chút giật lag. Vị chuyên gia nông nghiệp có thể nhìn rõ từng đường gân trên lá, zoom vào từng gốc cây.
"Cháu cứ yên tâm, đây chỉ là thiếu vi lượng thôi, không phải nấm bệnh đâu", tiếng chuyên gia vang lên rõ ràng trên cuộc gọi thoại video call.An không biết trạm phát sóng 5G đặt ở đâu, cũng không hiểu dung lượng cáp quang là gì. Cậu chỉ biết, chiếc điện thoại giá hơn 3 triệu đồng với gói cước 5G chỉ vài chục nghìn một tháng, có thể đã cứu cả một vụ mùa của mình.
Câu chuyện nhỏ của An là một trong những kết quả từ chiến lược phổ cập 5G được Viettel triển khai, bắt đầu từ việc xây dựng nền tảng hạ tầng vững chắc. Sau khi đấu giá thành công tần số vào năm 2024, công cuộc xây dựng mạng lưới "thần tốc" diễn ra, trong đó việc tự chủ sản xuất thiết bị 5G "Make in Vietnam" giúp Viettel tối ưu chi phí và đẩy nhanh tốc độ.
Khi rào cản lớn nhất là giá thiết bị, nhà mạng này chủ động hợp tác Samsung đưa điện thoại 5G về mức giá phổ thông, chỉ khoảng 3-4 triệu đồng, giúp phần nào xóa bỏ định kiến 5G chỉ dành cho điện thoại cao cấp.
Song song việc sẵn sàng hạ tầng và thiết bị, Viettel giải bài toán "dùng 5G để làm gì?", bằng cách tạo ra một hệ sinh thái dịch vụ. Đó là nền tảng TV360 được tối ưu để truyền phát nội dung 4K/8K; các giải pháp chuyên biệt cho nhà máy thông minh; các gói cước dữ liệu dung lượng lớn với chi phí hợp lý hơn... Đại diện Viettel cho biết, khâu trải nghiệm trực quan được thực hiện qua những "Chuyến xe 5G" để công nghệ thực sự chạm đến người dân, giúp họ cảm nhận rõ lợi ích của công nghệ.
Dù được áp dụng cho công nghệ 5G mới nhất, nhưng chiến lược đa tầng này không phải phát kiến mới, bởi DNA này đã được Viettel áp dụng thành công cho việc phổ cập 2G, 3G hay 4G trước đây.
Năm 2004, khi điện thoại di động tại Việt Nam vẫn là dịch vụ khá xa xỉ, bởi cước phí đắt đỏ, vùng phủ sóng hạn chế, phần nào ngăn cách hàng chục triệu người dân ở nông thôn tiếp cận với thế giới. Khi đó Viettel bước chân vào thị trường, chọn thực hiện chiến lược ít người nghĩ tới: lấy nông thôn bao vây thành thị.
Viettel chọn phủ sóng rộng khắp ở cả các vùng nông thôn, số lượng trạm phát sóng bằng tổng số trạm hai nhà mạng trước đó đã xây dựng trong suốt 10 năm. Các gói cước cũng mang đến nhiều điểm mới như không tính block, không giới hạn số ngày sử dụng... Từng bước, Viettel biến "chiếc alo" từ khó tiếp cận trở thành công cụ liên lạc thiết yếu cho mọi người. Phổ cập 2G là bước đi đầu tiên của Viettel, mở đầu cho những bước tiến vượt bậc mai này. Đến kỷ nguyên 3G, Internet di động bắt đầu nhen nhóm. Viettel lại tiếp tục triết lý cũ: hạ tầng đi trước. Họ kiên định với chiến lược hạ tầng phải phủ rộng khắp, cùng các gói cước dữ liệu hợp lý để người dân bắt đầu làm quen với thế giới web trên thiết bị di động.
Cuộc tăng tốc quyết liệt nhất diễn ra với 4G. Nhận thấy đây là hạ tầng sống còn cho chuyển đổi số, Viettel đã thực hiện chiến dịch chỉ trong 6 tháng, mạng lưới 4G phủ sóng đến 95% dân số đã được hoàn thành. Nhưng hạ tầng là chưa đủ, bởi hàng chục triệu người dân vẫn còn sử dụng điện thoại "cục gạch" 2G. Thời điểm đó, Viettel trợ giá mạnh, thậm chí tặng miễn phí điện thoại 4G cho những khách hàng cuối cùng, quyết tâm phổ cập smartphone để không ai bị bỏ lại phía sau.
Với công nghệ cao, càng nhiều người dùng thì giá sẽ càng rẻ. Đây là đòn bẩy để tối ưu chi phí, tăng hiệu quả đầu tư và đẩy nhanh tốc độ lan tỏa công nghệ. Thay vì cạnh tranh ở phân khúc đắt đỏ, Viettel chọn cách phục vụ số đông người dùng, mở ra thị trường lớn hơn để tạo lợi thế tối ưu chi phí, tiếp tục đưa ra các dịch vụ với giá hợp lý.
"Bằng việc đầu tư để phổ cập công nghệ, Viettel tự tay xây dựng và nuôi dưỡng thị trường cho chính mình trong tương lai. Đây là trách nhiệm của một doanh nghiệp trụ cột quốc gia", đại diện doanh nghiệp nói. "Các chiến lược lớn của Chính phủ về chuyển đổi số, thu hẹp khoảng cách số sẽ khó thành công nếu thiếu hành động cụ thể từ các doanh nghiệp lớn. Với vai trò đầu tàu, Viettel xem việc thực thi chiến lược quốc gia là trách nhiệm của mình".
Nguồn: VnExpress
Tin 2: Đà Nẵng tìm lời giải cho “điểm nghẽn đầu ra” của hệ sinh thái khởi nghiệp
Chiều ngày 12/8, Phó Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng, ông Hồ Quang Bửu, đã chủ trì buổi gặp mặt cộng đồng khởi nghiệp với chủ đề "Bệ phóng chính sách – Nuôi dưỡng kỳ lân"...
Đây không chỉ là một buổi làm việc thông thường mà là một diễn đàn cởi mở, nơi chính quyền lắng nghe những vướng mắc và đề xuất từ các vườn ươm, quỹ đầu tư và startup. Vấn đề "đầu ra" đã được nhận định là "điểm nghẽn lớn nhất" đối với sự phát triển của các startup tại thành phố.
Những năm qua, Đà Nẵng là một trong những địa phương trên cả nước luôn có sự quan tâm đặc biệt tới các đơn vị khởi nghiệp. Theo Báo cáo “Chỉ số hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu năm 2025” (GSEI) của StartupBlink, Đà Nẵng đã có bước tiến vượt bậc khi tăng 130 bậc, vươn lên vị trí 766 trên toàn cầu. Đây là địa phương dẫn đầu về tốc độ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam.
Sự tăng trưởng này dựa trên ba yếu tố chính: số lượng, chất lượng và môi trường kinh doanh. Đà Nẵng đã phát triển 172 dự án Đổi mới sáng tạo (ĐMST) và thành lập 72 doanh nghiệp. Tỷ lệ sống sót của các startup tại Đà Nẵng cao một cách vượt trội, với 55/72 doanh nghiệp (tương đương 76,4%) vẫn đang hoạt động. Con số này cao gấp gần 4 lần so với tỷ lệ chung của cả nước, cho thấy sự bền vững của các dự án khởi nghiệp tại đây.
Mới đây, Diễn đàn Đầu tư mạo hiểm và thiên thần Đà Nẵng năm 2025 (DAVAS 2025) đã thu hút hơn 20 quỹ đầu tư, với tổng vốn cam kết lên đến 3,5 tỷ USD. Đáng chú ý, 24 trong số 33 startup Việt Nam gọi vốn thành công tại sự kiện này có “hộ khẩu” tại Đà Nẵng.
Tại buổi làm việc, ông Đỗ Quý Sự (CEO Công ty cổ phần FiveSS) đề xuất thành lập một cộng đồng người tiêu dùng sẵn sàng dùng thử và đánh giá sản phẩm, giúp startup hoàn thiện trước khi ra thị trường lớn. Điều này sẽ giúp cho các startup có được những đánh giá cụ thể, hoàn thiện sản phẩm của mình, giảm thiểu rủi ro khi thương mại hóa các sản phẩm.
Phó Chủ tịch Hồ Quang Bửu cũng nhấn mạnh Hội đồng nhân dân thành phố đã ban hành Nghị quyết số 53/2024/NQ-HĐND ngày 13/12/2024, quy định miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 5 năm đầu hoạt động cho startup ĐMST, đồng thời miễn thuế thu nhập cá nhân cho các đồng sáng lập và chuyên gia. Chính sách này không chỉ giảm áp lực tài chính mà còn là công cụ chiến lược để thu hút nhân tài và định hướng phát triển hệ sinh thái vào các lĩnh vực trọng tâm như công nghệ cao, du lịch và CNTT.
Bên cạnh đó, Đà Nẵng cũng đã đề xuất mở rộng phạm vi cơ chế thử nghiệm có kiểm soát (sandbox) ra các khu vực kinh tế đặc thù như Khu thương mại tự do và Trung tâm tài chính. Hiện tại, cơ chế này chỉ được áp dụng trong Khu Công nghệ cao và Khu Công nghệ thông tin tập trung. Việc mở rộng này sẽ giúp startup thử nghiệm sản phẩm trên quy mô lớn và trong môi trường thị trường thực tế.
Thông qua buổi làm việc, có thể thấy chính quyền thành phố Đà Nẵng đang rất coi trọng đổi mới sáng tạo, linh hoạt trong cách tiếp cận và hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp của địa phương thể hiện rõ trong việc đối diện với "điểm nghẽn đầu ra", lắng nghe các đề xuất và đưa ra những cam kết, hành động cụ thể. Những nỗ lực này không chỉ góp phần giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn đặt nền móng vững chắc cho mục tiêu dài hạn của thành phố: trở thành một trung tâm Đổi mới sáng tạo tầm cỡ quốc gia và khu vực. Với sự hợp tác chặt chẽ giữa chính quyền, doanh nghiệp, nhà đầu tư và các trường đại học, Đà Nẵng đang củng cố vững chắc mô hình "tứ giác" phát triển.
Nguồn: VnEconomy
Tin 3: Ổ SSD dung lượng cao sẽ hỗ trợ khối lượng công việc AI nhưng cũng thúc đẩy nhu cầu về ổ cứng HDD
Tại hội nghị FMS gần đây ở Santa Clara, các hãng SSD lớn như SanDisk, Kioxia, Micron và Samsung đều giới thiệu ổ SSD dung lượng cực lớn, nhiều mẫu đạt trên 200TB và đặt mục tiêu lên tới 1PB trong tương lai. Những SSD này khai thác công nghệ flash QLC bốn bit mỗi cell cùng mật độ logic cao để tăng dung lượng.
SanDisk nhấn mạnh hai hướng phát triển cho SSD trong kỷ nguyên AI: loại eSSD tốc độ cao hỗ trợ bộ nhớ băng thông lớn (HBM) và loại eSSD dung lượng cao thay thế HDD trong các kho dữ liệu hiệu suất cao. Lộ trình sản phẩm của SanDisk cho thấy họ sẽ đạt 256TB vào năm 2026, 512TB vào 2027 và hướng tới 1PB.
Các hãng khác như Kioxia, Micron, Samsung cũng công bố SSD QLC dung lượng cực lớn, đa số sử dụng chuẩn E3.S để chứa nhiều chip NAND hơn. Silicon Motion – nhà sản xuất bộ điều khiển SSD – cũng cho thấy xu hướng flash NAND được kết nối trực tiếp với GPU, bổ sung thêm tầng lưu trữ dung lượng khổng lồ để phục vụ AI.
Mặc dù SSD có tốc độ và hiệu năng vượt trội, nhưng chi phí mỗi GB vẫn cao gấp khoảng 6 lần HDD, và sẽ duy trì khoảng cách này trong nhiều năm tới. Trong khi SSD hướng đến lưu trữ gắn GPU cho AI và dữ liệu “nóng”, HDD vẫn giữ vai trò chủ lực cho lưu trữ lâu dài, giá rẻ với dung lượng ngày càng tăng nhờ công nghệ HAMR (ví dụ HDD 44TB dự kiến ra mắt vào năm 2026).
Theo dự báo của Coughlin Associates, đến năm 2030, dung lượng SSD vận chuyển đạt 3 ZB, còn HDD đạt 10,7 ZB. Doanh thu SSD ước tính khoảng 93 tỷ USD, cao hơn HDD (55 tỷ USD). AI được xem là động lực chính thúc đẩy cả hai thị trường phát triển mạnh mẽ trong thập kỷ tới.
Tóm lại, FMS 2025 khẳng định xu thế lưu trữ AI sẽ song hành cả hai hướng: SSD dung lượng siêu lớn (hướng tới 1PB) cho tốc độ và hiệu năng, và HDD dung lượng ngày càng tăng cho chi phí tối ưu, tạo nên hệ sinh thái lưu trữ cân bằng giữa tốc độ và giá thành.
Nguồn: Forbes
Tin 4: Giám đốc điều hành hàng đầu tiết lộ 'điều ngu ngốc nhất' mà các công ty áp dụng AI có thể làm
Tại hội nghị Ai4 ở Las Vegas, Jeetu Patel – Giám đốc sản phẩm của Cisco – đã bác bỏ quan điểm bi quan cho rằng AI sẽ khiến con người trở nên “lỗi thời” và xóa bỏ hầu hết công việc cấp thấp. Ông cho rằng đó là “một khái niệm vô lý”, dù thừa nhận AI sẽ gây ra gián đoạn trong ngắn hạn.
Patel phản đối phát biểu của CEO Anthropic Dario Amodei, người dự báo AI có thể làm thất nghiệp tới 20% và loại bỏ một nửa số công việc đầu vào. Theo Patel, các công ty cần lao động trẻ để mang lại góc nhìn mới và năng lượng sáng tạo, vì thế loại bỏ nhóm này sẽ là “một chiến lược rất tệ” về lâu dài.
Thực tế, một số dữ liệu cho thấy AI đang ảnh hưởng đến thị trường lao động mới vào nghề. Oxford Economics ghi nhận tỷ lệ thất nghiệp của sinh viên mới tốt nghiệp cao hơn mức trung bình quốc gia – lần đầu tiên từ năm 1980. Tuyển dụng nhân viên cấp đầu vào đã giảm 23% từ năm 2020 đến 2025, và việc làm trong các ngành dễ bị AI tác động như khoa học máy tính và toán học cũng sụt giảm.
Các chuyên gia cho rằng những công việc mang tính lặp lại, ít giá trị như nhập liệu hay hỗ trợ khách hàng đơn giản sẽ dần bị AI tự động hóa. Tuy nhiên, AI chưa thể thay thế các vai trò đòi hỏi kỹ năng xã hội và sự sáng tạo như quản lý tài khoản hay bán hàng. Do đó, sự thay đổi sẽ diễn ra theo hướng tái phân bổ nhân lực hơn là xóa sổ hoàn toàn việc làm.
Patel nhấn mạnh trách nhiệm thuộc về ngành công nghệ và toàn xã hội trong việc đảm bảo quá trình chuyển đổi công bằng. Ông kêu gọi đẩy mạnh đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho người lao động, tránh để sự phát triển AI tạo ra bất bình đẳng và “mức độ đau khổ không cần thiết” trong xã hội.
Nguồn: Cnn
___________________________________
Mọi thắc mắc xin liên hệ:
CLB SINH VIÊN NGHIÊN CỨU KHOA HỌC VÀ KHỞI NGHIỆP - SREC
➤ Facebook: SREC - CLB Sinh Viên Nghiên Cứu Khoa Học & Khởi Nghiệp
➤ Website: https://srec.edu.vn/
➤ Email: srec.tmu@gmail.com
➤ Hotline: 0345556907 (Ms. Ngoc Anh)
#SREC #CLBsinhvienNghiencuukhoahocvaKhoinghiep